Misurare l'orlo del caos. Casi aziendali e cambiamenti nel Controllo di Gestione
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Descrizione
Il volume ragiona su come il cambiamento incessante stia imponendo anche alle PMI un diverso modo (più efficace, efficiente, rapido, flessibile) di strutturare e gestire i processi decisionali. Presenta inoltre i risultati di un’indagine svolta da Salone d’Impresa sulle caratteristiche del processo decisionale, raccolti su un campione di 300 aziende del Nord Est.
Dettagli
Categorie
Dimensioni del file
2,3 MB
Lingua
ita
Anno
2011
Isbn
9788856827415