Come Gestire un Team Digitale. Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace. (Ebo

di

GILBERTO BORZINI

Bruno Editore

Come Gestire un Team Digitale. Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace. (Ebo - Bookrepublic

Come Gestire un Team Digitale. Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace. (Ebo

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Descrizione

Programma di Come Gestire un Team Digitale Metodologie di Lavoro e Strumenti Organizzativi per Lavorare a Distanza in Maniera Efficace COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO Come stimolare la propria innovazione permanente. Come affrontare il cambiamento e sfruttare le trasformazioni in atto. Qual è l’importanza dell’analisi sulla competitività e come adattarla ai mutamenti economici. Come organizzare la gestione dei processi autorizzativi e dei flussi informativi interni. COME CAMBIA L’ORGANIZZAZIONE Come attribuire i compiti adeguati per ciascuna competenza. L’importanza della capacità decisionale e della responsabilità per i collaboratori. Cos'è il contesto competitivo e quali sono i diversi modelli organizzativi. COSA SI INTENDE PER TEAM Come giungere alla definizione dell’obiettivo del team e alla previsione dei tempi e dei costi. Come comporre il team e come gestire i rapporti al suo interno. Quali sono le caratteristiche del team e la sua struttura in rapporto all’obiettivo da raggiungere. Quali sono i criteri di scelta del team leader e come monitorare l'efficienza del team. COME ORGANIZZARSI AI TEMPI DEL WEB Come rendere flessibile la struttura dell’impresa per adattarla ai mutamenti del mercato. Come vengono definiti i prodotti maggiormente rispondenti alla domanda. Disintermediazione, delocalizzazione e destrutturazione: cosa sono e cosa comportano. Come riorganizzare la comunicazione aziendale in rapporto ai nuovi linguaggi e ai nuovi media. COME COSTRUIRE E LAVORARE IN TEAM Quali sono le caratteristiche dei membri di un buon team. Come ottenere efficacia del team ed efficienza dell’organizzazione complessiva. Come stimolare la motivazione e il senso di appartenenza al gruppo. Lavorare in team: definizione, gestione delle informazioni e fiducia reciproca. COME MOTIVARE UN TEAM Quali sono le competenze dei collaboratori e il ruolo del team leader. Come far coesistere le aspirazioni individuali con le esigenze organizzative del team. Le competenze relazionali e i diversi stili di leadership: quali sono e come acquisirli.

Dettagli

Dimensioni del file

392,0 KB

Lingua

ita

Anno

2014

Isbn

9788861746213

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